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第二十八天-投遞.-職場歪管理

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今天的故事,是關於線民I的故事
線民I和之前出場過有怪主管的苦主待在同一間公司
而這次的故事是
線民I因為受不了公司的種種怪奇事件
所以決定開始投遞履歷找工作
就當他才開始投遞
就有投遞公司去和他們公司的技術主管打聽線民I的消息
中間技術主管如何和投遞公司的朋友說明線民I的狀況不得而知
唯一可以知道的是
就在線民I投遞履歷後約一個月
他被主管邀到會議室約談了
(因為技術主管有和線民主管說這件事,但說了什麼一樣不得而知)
主管一進會議室劈頭就問線民I:聽說你在投履歷了?
線民驚訝的問:你怎麼知道
主管:你不要管我怎麼知道,那你現在打算怎樣?
線民第一時間本想解釋把這狀況圓過去,好留下一口飯
但其實線民也積怨已久,
一個閃念,
他就說:那不然就在勞基法規定的預告期20天後離職吧!
主管:你是什麼時候開始找工作的
線民:大概這個月吧!有零星在看
主管:那你找到工作了嗎?
線民:還沒
主管:那還是離職時間訂在下個月月底?我也要時間找人
線民:好

聽完以上的故事,如果你是線民,你在被主管劈頭問投遞履歷時會怎麼做?
1.為了一斗米,怎樣都不能承認,想辦法圓過去(例如說:喔!我想看看目前的市場狀況),你會怎麼圓?
2.和線民一樣直接把約談變離職
3.其他,請說明

如果你是主管,當技術主管或其它同事跟你透露你旗下部屬正在投遞履歷,你會怎麼做?
1.和文中的主管一樣,先質問再說
2.自己心裡知道就好,不做任何處理
3.自己心裡知道就好,開始觀察線民為什麼想離開,在瞭解問題後才約談線民,但會以關心為切入點去和他談
4.心中覺得大好,就趁機弄走他吧!XD
5.其他,請說明

如果你是文中的技術主管,當有人跟你探聽你的同事狀況時,你會怎麼做?
1.客觀回應線民的狀況,將此事放心中,不再轉述
2.客觀回應線民狀況,立馬和他的主管或同事說
3.回應線民的壞話,並和他的主管或同事說
4.不直接說明線民的狀況,以不熟回應,然後和高階主管說
5.其他,請說明


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1 則留言

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小處成就大事
iT邦研究生 1 級 ‧ 2022-10-12 13:52:50

聽完以上的故事,如果你是線民,你在被主管劈頭問投遞履歷時會怎麼做?
3.其他,請說明
我基本上,會是「離職申請」與「打開履歷」同時進行。
因為就是避免遇到「履歷打開了,想面試我的公司先打電話探聽一下我的能力,但是我的主管卻還不知道我要離職」的尷尬場面發生。

不過假設是線民這種情況的話,我會很坦然自若的回覆「是的,我剛打開履歷,預計會在這幾天內提出離職申請」。

如果你是主管,當技術主管或其它同事跟你透露你旗下部屬正在投遞履歷,你會怎麼做?
3.自己心裡知道就好,開始觀察線民為什麼想離開,在瞭解問題後才約談線民,但會以關心為切入點去和他談
我是主管的話我還是會先了解部屬的狀況。
如果部屬是被大公司挖角,並且會得到比現在更好的待遇,那我會祝福他,並且提醒要做好工作交接,到新公司後,也要盡可能避免做出疑似「洩漏前公司商業機密」的動作,這樣可能會被現在的公司提告等等。

如果部屬就是想離職,想換環境,我也不會多說什麼,人生是自己的,自己做好選擇跟決定就好。

如果你是文中的技術主管,當有人跟你探聽你的同事狀況時,你會怎麼做?
1.客觀回應線民的狀況,將此事放心中,不再轉述
我會選擇1的作法。
就文中的敘述來看,線民應該不是「刁民」,那他如果想離職,且有可以讓他一展所長或待遇很好的公司的機會,我也會支持他到新的環境去闖蕩。

如果是我
1.我聽到消息時會和線民說有人來打聽,並了解線民的想法不會轉述,以尊重他本人的看法為主
2.我如果是主管我會去觀察瞭解線民想要離職的原因,能解決的問題我會盡力解決,不是因為有問題而是有其他更好的歸屬或計畫我會祝福,如果只是因為一個夢,我會分析現實狀況給他參考,但我不會跟他說你提及的風險,因為我覺得這些是很基本的,在到職簽的賣身契中都有寫,所以我不會強調,強調可能會讓線民感覺不舒服,不過,如果我知道他去的是競業,那就會提醒他,畢竟這是有風險的
3.如果主管這樣劈頭問我,我應該會選擇承認,但內心也會覺得這個主管是不是不會管理,都不弄清楚頭尾或問題,就直接這樣問要嘛就是已經不想留人了,在不就是真的不懂管理太直白太笨xd

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